Encabezada por el Director Nacional del Servicio Agrícola y Ganadero (SAG), Domingo Rojas Philippi, se realizó la Cuenta Pública Participativa 2026, Gestión 2025, instancia en la que se presentaron los principales avances del Servicio durante el periodo y los desafíos que orientarán su labor en los próximos años.
La autoridad destacó que el SAG avanza para convertirse en una institución más cercana, moderna y eficiente, con procesos simplificados, incorporación de nuevas tecnologías, uso de inteligencia sanitaria para anticipar riesgos, fortalecimiento de la apertura de mercados internacionales y una mayor colaboración público-privada para proteger el patrimonio silvoagropecuario del país.
La actividad se desarrolló este viernes 14 de agosto en Santiago y contó con la participación de autoridades de los servicios del agro, del poder legislativo, Carabineros, representantes diplomáticos y actores del sector privado y exportador.
Respuesta a emergencias sanitarias
Durante la exposición, la máxima autoridad del SAG relevó la capacidad de respuesta del Servicio frente a tres emergencias sanitarias enfrentadas de manera simultánea: influenza aviar de alta patogenicidad (H5N1), mosca de la fruta (Ceratitis capitata) y anemia infecciosa equina (AIE).
Tras la detección de influenza aviar en un plantel comercial de la región Metropolitana en marzo de este año, el SAG suspendió temporalmente la certificación de exportaciones avícolas. Gracias a los acuerdos de zonificación sanitaria previamente establecidos con los socios comerciales, fue posible reabrir en pocos días los mercados de Estados Unidos, México, Puerto Rico, Canadá y Reino Unido. En un plazo de 90 días, Chile recuperó su condición de país libre de influenza aviar en aves de corral.
Respecto de la mosca de la fruta, Domingo Rojas destacó que Chile mantiene su condición de País libre de la plaga gracias a una red de más de 18.500 trampas y cerca de 800 mil revisiones anuales, lo que permitió erradicar 33 brotes durante el período. No obstante, señaló que persisten desafíos, especialmente en la macrozona norte, donde equipos del Servicio continúan desplegados para enfrentar esta emergencia.
Modernización y eficiencia
Entre los avances institucionales, destacó la implementación gradual del Sistema Nacional de Autorización de Terceros para la Subdivisión de Predios Rústicos, que ya opera en las regiones de O'Higgins, Maule, Ñuble, Biobío y Los Lagos, territorios que concentran cerca del 70% de las solicitudes históricas del país. La iniciativa ha permitido reducir los tiempos de revisión a menos de 30 días.
Asimismo, el Director Nacional destacó el trabajo realizado en los controles fronterizos, donde se interceptaron 719 toneladas de productos de riesgo fito y zoosanitario. De este total, 241 toneladas fueron detectadas en pasos habilitados y 478 toneladas en fiscalizaciones efectuadas en pasos no habilitados de la zona norte. Estos resultados reflejan la importancia del trabajo conjunto con Carabineros, Aduanas y la Policía de Investigaciones para resguardar el patrimonio fitozoosanitario nacional.
Otro de los logros destacados fue el avance en certificación electrónica. Actualmente, la certificación fitosanitaria electrónica alcanza a 45 países y cubre el 81% de las exportaciones fitosanitarias chilenas. En tanto, la certificación zoosanitaria sin papel opera con 9 países, equivalente al 24% de este tipo de exportaciones.
A ello se suma la creación del Departamento de Inteligencia Fitozoosanitaria y de los Recursos Naturales, unidad que fortalecerá la toma de decisiones basada en datos y la capacidad de anticipación frente a riesgos sanitarios y ambientales.
Los desafíos del SAG
Durante su presentación, el Director Nacional delineó los principales desafíos institucionales para los próximos años, ámbitos en los que concentrará los mayores esfuerzos de su gestión, estructurados en torno a cinco ejes estratégicos.
El primero es "SAG Más Cerca", iniciativa orientada a fortalecer la relación del Servicio con funcionarios/as y usuarios/as mediante mejores canales de atención, información más clara y oportuna y una mayor presencia territorial.
El segundo eje apunta a la modernización y simplificación de procesos, revisando normativas y procedimientos para reducir burocracia, agilizar trámites y avanzar en materias como ciberseguridad, gobierno de datos e inteligencia artificial.
Un tercer desafío es la priorización basada en riesgo, fortaleciendo el uso de datos e inteligencia sanitaria para focalizar las acciones de vigilancia y fiscalización donde el impacto potencial sea mayor.
Asimismo, se reforzará el trabajo para ampliar y consolidar mercados internacionales, mediante una diplomacia sanitaria activa desarrollada en coordinación con el Ministerio de Agricultura, el Ministerio de Relaciones Exteriores y el sector exportador.
Finalmente, el Director Nacional destacó la importancia de fortalecer la colaboración público-privada, consolidando alianzas con la industria, la academia y las comunidades, bajo el principio de que la protección del patrimonio silvoagropecuario es una responsabilidad compartida.
Al cierre de la actividad, Domingo Rojas invitó a la ciudadanía a revisar el documento completo de la Cuenta Pública Participativa 2026, Gestión 2025, disponible en www.sag.cl, y a participar enviando observaciones y comentarios a través del formulario habilitado para este proceso.